PAN 7*
Como construir e implementar um verdadeiro:
Plano de Ação do
Negócio em 7 Passos
(à prova de crise)
O que é que vai
aprender?
- Ganhar sensibilidade e afinidade com as Demonstrações Financeiras e suas variáveis (apurar rácios de rendibilidade, produtividade, etc);
- Identificar e gerir (medir) as atividades chave e processos críticos do negócio;
- Definição de Metas, Objetivos e KRI´s (Indicadores Chave de Resultado);
- Análise do Contexto e de Obstáculos (os modelos SWOT, PESTAL,...);
- Definição de atividades, tarefas e ações específicas;
- Definição de métodos e procedimentos;
- Alocação de recursos (Materiais, Humanos e Financeiros);
- Definição de métricas e padrões de desempenho (KPI`s), milestones.
Desconstruir e sistematizar a
elaboração e a execução consistente
dum Plano de Ação do Negócio
O que inclui
o pan 7*?
Cada aula tem um workbook que complementa a parte teórica da aula com exercícios práticos para executar na empresa
acesso 12 meses ao pan 7*
Plataforma dedicada com acesso ao programa durante 12 meses
Como construir e implementar um verdadeiro:
Plano de Ação do Negócio
(à prova de crise)
em 7 Passos *
O que inclui
o pan 7*?
Sessão de Business Coaching
Sessão one-to-one
com Ana Gaspar Business Coach
com Report (Bónus)
aula 1
Onde Estou?
As Demonstrações Financeiras e suas variáveis e os Rácios de Rendibilidade, Produtividade
Os Processos e Operações, os Métodos e Procedimentos
aula 2
Onde Quero Chegar?
As Metas e Objetivos
KRI´s (Indicadores Chave de Resultado)
aula 3
O Contexto Atual
Análise do Contexto Micro e Macro e dos Obstáculos
Modelo SWOT
Modelo PESTAL
aula 4
O Plano de Ação
As atividades, tarefas e ações específicas
Os métodos e procedimentos
aula 5
A execução do Plano
Os Recursos (Materiais, Humanos e Financeiros)
As métricas e padrões de desempenho (KPI`s)
Milestones
Desconstruir e sistematizar a
elaboração e a execução consistente
dum Plano de Ação do Negócio
sobre a
ana gaspar
business coach
sobre a
ana gaspar
business coach
Formada em Economia e Gestão pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto (Licenciatura Pré-Bolonha em Economia) e pela Porto Business School (Curso Geral de Gestão – Mini MBA).
Empreendedora e Empresária desde 1997 foi Administradora de PMEs (Líder e Excelência, Prémios Exame e distinção (Inovação) pela COTEC e reconhecidas internacionalmente – Prémios Worlddidac, entre outros).
Certificada pela empresa nº1 do Mundo em Business Coaching em Inglaterra e pela International Coaching Community. A Ana Gaspar é ainda Practitioner de PNL (Programação Neuro-Linguistica) pela PNL Portugal, tendo várias certificações complementares em Vendas, Marketing e Liderança e Gestão de Pessoas pela Porto Business School através do Programa PAEX.
É Business Coach à mais de 4 anos e trabalha no desenvolvimento das competências de gestão e de liderança, ajudando empresários, lideres e equipas a alavancar resultados, alcançar o sucesso e abundância que desejam para os seus negócios e para as suas Vidas.
É Business Coach à mais de 4 anos e trabalha no desenvolvimento das competências de gestão e de liderança, ajudando empresários, lideres e equipas a alavancar resultados, alcançar o sucesso e abundância que desejam para os seus negócios e para as suas Vidas.
"É Business Coach hà mais de 4 anos ajudando empresários, lideres
e equipas a alavancar resultados e alcançar o sucesso e abundância
que desejam para os seus negócios e para as suas Vidas."
Criadora do
Método Business Inner Strenght
Este modelo holístico propõe transformar o propósito das empresas, promover a realização pessoal e profissional dos empresários e contribuir para a prosperidade dos negócios, das famílias e da comunidade em geral.
Fase 1
4 Semanas
Programa online para construir e implementar um verdadeiro plano de ação do negócio.
Fase 2
12 Semanas
Programa de business coaching criado para pequenas e microempresas e startups.
Fase 2
24 Semanas
Este programa foi especificamente criado para pequenas e médias empresas com um nível de maturidade intermédio ou avançado.
Como construir e implementar um verdadeiro:
Plano de Ação do Negócio
(à prova de crise) em 7 Passos *
o que dizem sobre a
ana gaspar business coach
ana gaspar business coach
Durante o confinamento tive a sorte de conhecer a Ana Gaspar,
a qual com o seu profissionalismo de excelência apoiou a nossa empresa.
Conseguimos manter os números e ainda superar resultados.
Recomendo a Ana Gaspar por todos os seus conhecimentos e experiência,
na área de crescimento das empresas.
Vera Lúcia (Rainbow Braga)
"Excelente profissional para o ajudar a potenciar o seu negócio."
Sérgio Barbosa (Mercado das Viagens)
