BÓNUS EARLY-BIRD: 
1 sessão diagnóstico 2h (no valor de 500€)

PAN 7*

Como construir e implementar um verdadeiro:

Plano de Ação do 
Negócio em 7 Passos

(à prova de crise) 

O que é que vai 
aprender?

  • Ganhar sensibilidade e afinidade com as Demonstrações Financeiras e suas variáveis (apurar rácios de rendibilidade, produtividade, etc);
  • Identificar e gerir (medir) as atividades chave e processos críticos do negócio;
  • Definição de Metas, Objetivos e KRI´s (Indicadores Chave de Resultado);
  • Análise do Contexto e de Obstáculos (os modelos SWOT, PESTAL,...);
  • Definição de atividades, tarefas e ações específicas;
  • Definição de métodos e procedimentos;
  • Alocação de recursos (Materiais, Humanos e Financeiros);
  • Definição de métricas e padrões de desempenho (KPI`s), milestones.
Desconstruir e sistematizar a
elaboração e a execução consistente 
dum Plano de Ação do Negócio

O que inclui 
o pan 7*?

1 sessão
privada
(bónus)

Sessão de Business Coaching
Sessão one-to-one

com Ana Gaspar Business Coach

5 Módulos

São 5 módulos em 5 Passos sequenciais

5 workbooks

Cada aula tem um workbook que complementa a parte teórica da aula com exercícios práticos para executar na empresa

1 sessão
privada

Sessão de Business Coaching
one-to-one

com Ana Gaspar Business Coach

acesso 12 meses ao pan 7*

Plataforma dedicada com acesso 
ao programa durante 12 meses

Como construir e implementar um verdadeiro:
Plano de Ação do Negócio 
(à prova de crise) 
em 7 Passos *

O que inclui 
o pan 7*?

sessão privada

(bónus early-bird)

Sessão de Business Coaching
Sessão one-to-one

com Ana Gaspar Business Coach

 com Report (Bónus)

aula 1

Onde Estou?

 As Demonstrações Financeiras e suas variáveis e os Rácios de Rendibilidade, Produtividade

 Os Processos e Operações, os Métodos e Procedimentos

aula 2

Onde Quero Chegar?

 As Metas e Objetivos

 KRI´s (Indicadores Chave de Resultado)

aula 3

O Contexto Atual

 Análise do Contexto Micro e Macro e dos Obstáculos

 Modelo SWOT

 Modelo PESTAL

aula 4

O Plano de Ação

 As atividades, tarefas e ações específicas

 Os métodos e procedimentos

aula 5

A execução do Plano

 Os Recursos (Materiais, Humanos e Financeiros)

 As métricas e padrões de desempenho (KPI`s)

 Milestones

sessão privada

Sessão de Business Coaching
Sessão one-to-one

com Ana Gaspar Business Coach

 Sessão Acompanhamento one-to-one (Bónus)

Desconstruir e sistematizar a
elaboração e a execução consistente 
dum Plano de Ação do Negócio

sobre a
ana gaspar

business coach

Formada em Economia e Gestão pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto (Licenciatura Pré-Bolonha em Economia) e pela Porto Business School (Curso Geral de Gestão – Mini MBA).

Empreendedora e Empresária desde 1997 foi Administradora de PMEs (Líder e Excelência, Prémios Exame e distinção (Inovação) pela COTEC e reconhecidas internacionalmente – Prémios Worlddidac, entre outros). 

Certificada pela empresa nº1 do Mundo em Business Coaching em Inglaterra e pela International Coaching Community. A Ana Gaspar é ainda Practitioner de PNL (Programação Neuro-Linguistica) pela PNL Portugal, tendo várias certificações complementares em Vendas, Marketing e Liderança e Gestão de Pessoas pela Porto Business School através do Programa PAEX.

É Business Coach à mais de 4 anos e trabalha no desenvolvimento das competências de gestão e de liderança, ajudando empresários, lideres e equipas a alavancar resultados, alcançar o sucesso e abundância que desejam para os seus negócios e para as suas Vidas. 

sobre a
ana gaspar

business coach

Formada em Economia e Gestão pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto (Licenciatura Pré-Bolonha em Economia) e pela Porto Business School (Curso Geral de Gestão – Mini MBA).

Empreendedora e Empresária desde 1997 foi Administradora de PMEs (Líder e Excelência, Prémios Exame e distinção (Inovação) pela COTEC e reconhecidas internacionalmente – Prémios Worlddidac, entre outros). 

Certificada pela empresa nº1 do Mundo em Business Coaching em Inglaterra e pela International Coaching Community. A Ana Gaspar é ainda Practitioner de PNL (Programação Neuro-Linguistica) pela PNL Portugal, tendo várias certificações complementares em Vendas, Marketing e Liderança e Gestão de Pessoas pela Porto Business School através do Programa PAEX.

É Business Coach à mais de 4 anos e trabalha no desenvolvimento das competências de gestão e de liderança, ajudando empresários, lideres e equipas a alavancar resultados, alcançar o sucesso e abundância que desejam para os seus negócios e para as suas Vidas. 

Business Coach hà mais de 4 anos ajudando empresários, lideres 
e equipas a alavancar resultados e alcançar o sucesso e abundância 
que desejam para os seus negócios e para as suas Vidas."

Criadora do 
Método Business Inner Strenght

Este modelo holístico propõe transformar o propósito das empresas, promover a realização pessoal e profissional dos empresários e contribuir para a prosperidade dos negócios, das famílias e da comunidade em geral.

Fase 1

4 Semanas
Programa online para construir e implementar um verdadeiro plano de ação do negócio. 

Fase 2

12 Semanas
Programa de business coaching criado para pequenas e microempresas e startups.

Fase 2

24 Semanas
Este programa foi especificamente criado para pequenas e médias empresas com um nível de maturidade intermédio ou avançado.

Como construir e implementar um verdadeiro:
Plano de Ação do Negócio 
(à prova de crise)  em 7 Passos *

o que dizem sobre a 
ana gaspar business coach

Durante o confinamento tive a sorte de conhecer a Ana Gaspar, 
a qual com o seu profissionalismo de excelência apoiou a nossa empresa.

Conseguimos manter os números e ainda superar resultados.
 
Recomendo a Ana Gaspar por todos os seus conhecimentos e experiência, 
na área de crescimento das empresas.
Vera Lúcia (Rainbow Braga)
"Excelente profissional para o ajudar a potenciar o seu negócio."
Sérgio Barbosa (Mercado das Viagens)
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